{"id":648,"date":"2019-01-26T15:44:22","date_gmt":"2019-01-26T15:44:22","guid":{"rendered":"http:\/\/egeszsegterkep.hu\/?page_id=648"},"modified":"2025-08-19T09:17:18","modified_gmt":"2025-08-19T09:17:18","slug":"rolunk","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/naturmarketing.hu\/egeszsegterkep\/rolunk\/","title":{"rendered":"R\u00f3lunk"},"content":{"rendered":"
\t\t\t

Szervezetfejleszt\u00e9s<\/strong><\/p>\n

A szervezet olyan, mint a j\u00f3l m\u0171k\u00f6d\u0151 g\u00e9pezet, ha valami vagy valaki nem m\u0171k\u00f6dik, kivessz\u00fck \u00e9s kicser\u00e9lj\u00fck. A tehets\u00e9geinket t\u00falhajtjuk, majd ha m\u00e1r nem teljes\u00edtenek olyan fantasztikusan, lecser\u00e9lj\u00fck frissebbekre, mert ebben a felfog\u00e1sban az egy\u00e9n cser\u00e9lhet\u0151, eldobhat\u00f3.<\/p>\n

Eg\u00e9szs\u00e9ges szervezetfejleszt\u00e9s<\/strong><\/p>\n

Egy sikeres szervezet nem felt\u00e9tlen\u00fcl eg\u00e9szs\u00e9ges. Amikor az emberek akut betegs\u00e9ggel k\u00fcszk\u00f6dnek, \u00e1ltal\u00e1ban teljes\u00edt\u0151k\u00e9pess\u00e9g\u00fck helyre\u00e1ll\u00edt\u00e1s\u00e1ra, nem pedig az \u00f6nmegval\u00f3s\u00edt\u00e1sra koncentr\u00e1lnak. A szervezeti eg\u00e9szs\u00e9g diagn\u00f3zis\u00e1hoz az adatok koncentr\u00e1lt \u00f6sszegy\u0171jt\u00e9s\u00e9re van sz\u00fcks\u00e9g. Egy betegs\u00e9g kezel\u00e9s\u00e9hez \u2013 a diagn\u00f3zis ut\u00e1n \u2013 meg kell hat\u00e1rozni a betegs\u00e9g ok\u00e1t. Ehhez azt kell l\u00e1tnunk, hogy valah\u00e1nyszor ez az ok el\u0151fordul, a betegs\u00e9g is megjelenik.<\/p>\n

Ha sikeresnek nevez\u00fcnk egy szervezetet, ezzel a hat\u00e9konys\u00e1g\u00e1r\u00f3l besz\u00e9l\u00fcnk. A produktivit\u00e1s alapfelt\u00e9telei az id\u0151, a hat\u00e9konys\u00e1g \u00e9s a motiv\u00e1ci\u00f3.<\/p>\n

Eg\u00e9szs\u00e9ges szervezetfejleszt\u00e9s adatvez\u00e9relt employer branding<\/strong><\/p>\n

Az eg\u00e9szs\u00e9ges szervezetfejleszt\u00e9s + adatok inform\u00e1ci\u00f3v\u00e1 alak\u00edt\u00e1sa \u00e9s tudatos haszn\u00e1lata. A vezet\u00e9s egy szoci\u00e1lis folyamat, ami emberek k\u00f6z\u00f6tti interakci\u00f3kra \u00e9p\u00fcl.\u00a0A teljes\u00edtm\u00e9ny alapj\u00e1t a kapcsolatok k\u00e9pezik.\u00a0Ha jav\u00edtjuk a kapcsolatokat, a kapcsolatok min\u0151s\u00e9g\u00e9t, az emberek k\u00f6z\u00f6tti interakci\u00f3kat, javul a teljes\u00edtm\u00e9ny.\u00a0Ez\u00e9rt a csapaton bel\u00fcli j\u00f3 munkakapcsolatok ki\u00e9p\u00edt\u00e9se els\u0151dleges fontoss\u00e1g\u00fa feladata a vezet\u0151nek \u00e9s a szervezet minden tagj\u00e1nak.<\/p>\n

A siker kulcsa az egy\u00e9ni d\u00f6nt\u00e9si kompetencia \u00e9s a munkat\u00e1rsak \u00fcgyf\u00e9l fel\u00e9 ford\u00edt\u00e1sa. Egy j\u00f3 szervezet ugyan\u00fagy kezeli munkat\u00e1rsait, mint \u00fcgyfeleit.<\/strong><\/p>\n

\n<\/div>\n\t\t<\/div><\/div><\/div>

B\u00edr\u00f3 Andrea<\/h3>\"\"<\/div>
\t\t\t

Tulajdonos, \u00fcgyvezet\u0151<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div><\/div>

Dr. Kricsfalvi P\u00e9ter<\/h3>\"\"<\/div>
\t\t\t

Szakmai vezet\u0151<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div><\/div>

Malinoczki Zolt\u00e1n<\/h3>\"\"<\/div>
\t\t\t

Program koordin\u00e1tor<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div><\/div><\/div>

\t\t\t

5 + 10\u00a0+ 15 + 20 +\u00a025 + 30 + \u2026 \u00e9v tapasztalat<\/h3>\n
\n

Egy j\u00f3 \u00f6tlet vagy gyakorlat alkalmaz\u00e1sa, tapasztalattal \u00f6tv\u00f6zve, nem csak \u00f6sszead\u00f3dik, hanem megsokszorozza a lehet\u0151s\u00e9geket.<\/strong><\/p>\n

\u00dczletfejleszt\u00e9s\u00a0\u21d2 V\u00e1ltoz\u00e1smenedzsment\u00a0\u21d2Innovat\u00edv megold\u00e1sok \u21d2 Eg\u00e9szs\u00e9ges szervezetfejleszt\u00e9s\u00a0\u21d2\u00a0Eg\u00e9szs\u00e9gmenedzsment\u00a0\u21d2 Trendprogramok<\/p>\n

C\u00e9g & Brand<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\t\t<\/div><\/div><\/div>

\n\t
\n\t\t\t\t

K\u00c9SZEN \u00c1LL A V\u00c1LTOZ\u00c1SRA?<\/h3>\n\t\t\t\t

Minden v\u00e1ltoz\u00e1st megel\u0151z egy v\u00e1ls\u00e1g helyzet!<\/h4>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\tBest practice<\/a>\n\t\t\t\t\t\tKomplex programok<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>