{"id":603,"date":"2018-10-13T12:35:46","date_gmt":"2018-10-13T12:35:46","guid":{"rendered":"http:\/\/egeszsegterkep.hu\/?p=603"},"modified":"2019-01-27T10:49:50","modified_gmt":"2019-01-27T10:49:50","slug":"hr-trendek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/naturmarketing.hu\/egeszsegterkep\/2018\/10\/13\/hr-trendek\/","title":{"rendered":"HR trendek"},"content":{"rendered":"

A tapasztalhat\u00f3 munkaer\u0151hi\u00e1ny<\/strong> bizonyos \u00e9rtelemben j\u00f3, hiszen kreat\u00edvabb, k\u00f6r\u00fcltekint\u0151bb megold\u00e1sokra van sz\u00fcks\u00e9g.
\nA munkaer\u0151 p\u00f3tl\u00e1s\u00e1ra kor\u00e1bban ritk\u00e1bban haszn\u00e1lt bels\u0151 v\u00e1llalati forr\u00e1s szerepe \u00e9pp\u00fagy fel\u00e9rt\u00e9kel\u0151d\u00f6tt, mint a dolgoz\u00f3i el\u00e9gedetts\u00e9g\u00e9 \u00e9s az emberi t\u00e9nyez\u0151k szempontj\u00e1b\u00f3l megfelel\u0151 csapat\u00f6sszet\u00e9tel helyes kialak\u00edt\u00e1s\u00e1\u00e9.\u00a0A c\u00e9gek sok adattal rendelkeznek, ezek inform\u00e1ci\u00f3v\u00e1 alak\u00edt\u00e1s\u00e1val jelent\u0151s helyzeti el\u0151nyt szerezhetnek a megfelel\u0151 m\u00f3dszer kialak\u00edt\u00e1s\u00e1hoz.<\/p>\n

K\u00fcl\u00f6nf\u00e9le megk\u00f6zel\u00edt\u00e9sek<\/strong> szerint is minden gener\u00e1ci\u00f3t p\u00e9nzzel lehet a legjobban motiv\u00e1lni, emellett egy j\u00f3 vezet\u0151 is er\u0151s megtart\u00f3 er\u0151, de nem \u00e9rdemes ennyire leegyszer\u0171s\u00edteni. Enn\u00e9l az\u00e9rt v\u00e1ltozatosabb a helyzet, mert nem csak a gener\u00e1ci\u00f3s k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9gek, hanem az \u00e9lethelyzetek is jelent\u0151sen el\u0151t\u00e9rbe tolhatnak egy-egy \u00e9rdekes lehet\u0151s\u00e9get.<\/p>\n

Egy j\u00f3 szervezet ugyan\u00fagy kezeli munkat\u00e1rsait, mint \u00fcgyfeleit. A siker kulcsa az\u00a0egy\u00e9ni d\u00f6nt\u00e9si kompetencia \u00e9s a munkat\u00e1rsak \u00fcgyf\u00e9l fel\u00e9 ford\u00edt\u00e1sa.<\/p>\n

J\u00f3 munkak\u00f6r\u00fclm\u00e9nyeket, embers\u00e9ges, bevon\u00e1son alapul\u00f3 b\u00e1n\u00e1sm\u00f3dot \u00e9s megfelel\u0151 b\u00e9rt szeretne minden munkav\u00e1llal\u00f3.<\/strong><\/p>\n

Kutat\u00e1sok szerint<\/strong> a\u00a0fiatalabbak er\u0151teljesebben jelzik ig\u00e9nyeiket, \u00a0az id\u0151sebbek viszont magabiztos feladattudattal rendelkeznek. Ez megint t\u00falzottan leegyszer\u0171s\u00edti a gener\u00e1ci\u00f3k k\u00f6z\u00f6tti k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9get.<\/p>\n

Azt a szem\u00e9ly kell megtal\u00e1lni,\u00a0aki egy\u00e9nis\u00e9g\u00e9vel \u00e9s megfelel\u0151 technik\u00e1kkal, viselked\u00e9si form\u00e1kkal felv\u00e9rtezve a legink\u00e1bb beleillik a m\u00e1r megl\u00e9v\u0151 csapatba. Mind a bels\u0151, mind a k\u00fcls\u0151 kiv\u00e1laszt\u00e1si\u00a0folyamat t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1nak a kulcsa\u00a0abban rejlik, hogy k\u00e9pesek legy\u00fcnk felm\u00e9rni \u00e9s nyilv\u00e1ntartani munkat\u00e1rsaink szakmai tud\u00e1sa mellett az emberi tulajdons\u00e1gait, k\u00e9szs\u00e9geit, illetve a gyakorlatban m\u0171k\u00f6d\u0151 kapcsolatokat.<\/p>\n

A szakmai tud\u00e1s megfelel\u0151 alapokkal \u00e9s r\u00e1l\u00e1t\u00e1ssal fejleszthet\u0151, a tapasztalat \u00e9s a best-practice-ek \u00e1tadhat\u00f3k, \u00e1m az emberi k\u00e9szs\u00e9gek fejleszt\u00e9se enn\u00e9l sokkal nehezebb. Gondoljunk csak arra, hogy micsoda neh\u00e9zs\u00e9get jelent a csapatmunk\u00e1r\u00f3l \u00e9s a nyilv\u00e1nos kommunik\u00e1ci\u00f3t\u00f3l val\u00f3 szorong\u00e1s\u00e1n t\u00fall\u00e9pnie p\u00e9ld\u00e1ul egy introvert\u00e1lt beosztottnak!<\/p>\n

Nincs k\u00f6nny\u0171 helyzetben az, aki ma sokf\u00e9le gener\u00e1ci\u00f3val dolgozik egy\u00fctt vezet\u0151k\u00e9nt, vagy ak\u00e1r beosztottk\u00e9nt. Ugyanakkor az eg\u00e9szs\u00e9ges munkahely egyik legfontosabb jellemz\u0151je a sokf\u00e9les\u00e9g.\u00a0A hat\u00e9kony c\u00e9gm\u0171k\u00f6d\u00e9s \u00e9rdek\u00e9ben musz\u00e1j egy\u00fcttm\u0171k\u00f6dni, de ah\u00e1ny ember, annyi t\u00f6rt\u00e9net. Nincs \u00e1ltal\u00e1nos, mindenre haszn\u00e1lhat\u00f3 recept a hat\u00e1sgyakorl\u00e1sra.<\/p>\n

A szem\u00e9lyes, embers\u00e9ges vezet\u0151i st\u00edlus, az \u00e1lland\u00f3 visszajelz\u00e9s, a piack\u00e9pes fizet\u00e9s \u00e9s a fejl\u0151d\u00e9si lehet\u0151s\u00e9g biztos\u00edt\u00e1sa. Ezek \u00e1ltal\u00e1ban seg\u00edtenek lek\u00fczdeni a munkat\u00e1rsak megszerz\u00e9s\u00e9vel \u00e9s megtart\u00e1s\u00e1val kapcsolatos neh\u00e9zs\u00e9geket. A munkaer\u0151hi\u00e1ny miatt \u00e9rdemes \u00e1thelyezni a f\u00f3kuszt a megl\u00e9v\u0151 munkat\u00e1rsak megtart\u00e1s\u00e1ra. Emiatt fel\u00e9rt\u00e9kel\u0151dik a HR ter\u00fclete \u00e9s igaz\u00e1n a szervezetre szabott m\u00f3dszerek megtal\u00e1l\u00e1sa.<\/p>\n

Trendek<\/h2>\n

Adatb\u00f3l inform\u00e1ci\u00f3<\/h3>\n

Tudom\u00e1ny lett az adatelemz\u00e9s, amely seg\u00edti a d\u00f6nt\u00e9seket az \u00fczletvezet\u00e9st\u0151l a tehets\u00e9gmenedzsmentig. Az adatok hasznos\u00edt\u00e1sa \u00e9s a megfelel\u0151 k\u00f6vetkeztet\u00e9sek levon\u00e1s\u00e1t azonban sok c\u00e9gn\u00e9l m\u00e9g nem haszn\u00e1lj\u00e1k.<\/p>\n

Munkav\u00e1llal\u00f3i \u00e9lm\u00e9ny<\/h3>\n

A employee experience azaz, ahogyan a munkat\u00e1rs az irodai h\u00e9tk\u00f6znapokban \u00e9rzi mag\u00e1t. Egyik kiemelt c\u00e9l a magas elk\u00f6telez\u0151d\u00e9si szint. Ilyen a munkahely \u00fajratervez\u00e9se, a j\u00f3ll\u00e9t, a hat\u00e9konys\u00e1got jav\u00edt\u00f3 rendszerek ki\u00e9p\u00edt\u00e9se.<\/p>\n

Karrier, k\u00e9pz\u00e9s<\/h3>\n

A folyamatos tanul\u00e1s, az egy\u00e9ni kibontakoz\u00e1s, az \u00f6nmegval\u00f3s\u00edt\u00e1s kult\u00far\u00e1j\u00e1t kell kialak\u00edtania \u00e9s \u00a0lehet\u0151s\u00e9get adni a munkav\u00e1llal\u00f3knak. Tud\u00e1sk\u00f6zpont kialak\u00edt\u00e1sa, bels\u0151 k\u00e9pz\u00e9s, mentor\u00e1l\u00e1s…, mely egy\u00e9nileg is ig\u00e9nybevehet\u0151, akkor, amikor sz\u00fcks\u00e9ges \u00e9s azt, ami sz\u00fcks\u00e9ges.<\/p>\n

Tehets\u00e9gek megszerz\u00e9se<\/h3>\n

\u00c1lland\u00f3an \u00e9s gyorsan v\u00e1ltozik a tehets\u00e9ges munkav\u00e1llal\u00f3k megszerz\u00e9s\u00e9nek m\u00f3dja. \u00daj lehet\u0151s\u00e9geket kell tal\u00e1lni pl. a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi m\u00e9dia, a team elemz\u00e9s, a k\u00fcl\u00f6nf\u00e9le kognit\u00edv eszk\u00f6z\u00f6k bevet\u00e9se, illetve, egyre fontosabb szempont az is, hogy ki illik a csapatba, a c\u00e9ghez \u00e9s a poz\u00edci\u00f3ba.<\/p>\n

\u00daj vezet\u00e9si st\u00edlusok<\/h3>\n

A hagyom\u00e1nyos vezet\u00e9si st\u00edlus m\u00e1r a m\u00falt\u00e9, fel\u00e9rt\u00e9kel\u0151dik a vezet\u00e9s digit\u00e1lis eszk\u00f6zt\u00e1r\u00e1nak ismerete, a csapatt\u00e1 form\u00e1l\u00e1s, a kapcsolatok l\u00e9tes\u00edt\u00e9se \u00e9s ez\u00e1ltal \u00a0j\u00f3 emberek megszerz\u00e9se egy-egy feladatra\u00a0\u00e9s merjenek kock\u00e1zatot v\u00e1llalni, ne a t\u00fal\u00e9l\u00e9sre j\u00e1tszanak.<\/p>\n

Digit\u00e1lis HR<\/h3>\n

Az eg\u00e9sz szervezetnek digit\u00e1liss\u00e1 kell v\u00e1lnia, olyan megold\u00e1sokat kell alkalmazni, amely megv\u00e1ltoztatja az emberek munkam\u00f3dszereit \u00e9s egym\u00e1shoz val\u00f3 viszonyul\u00e1s\u00e1t.<\/p>\n

Munkaer\u0151\u00a0m\u00e1s forr\u00e1sb\u00f3l<\/h3>\n

A munkaer\u0151 \u00f6sszet\u00e9tele is megv\u00e1ltozik. M\u00e1r nem csak az alkalmazotti r\u00e9teggel \u00e9rdemes sz\u00e1molni, hanem a k\u00fcls\u0151s szabad\u00fasz\u00f3kkal, a netes k\u00f6z\u00f6ss\u00e9g erej\u00e9vel \u00e9s egyre k\u00f6zelebb van\u00a0a robotika, a mesters\u00e9ges intelligencia is. \u00cdgy minden munkak\u00f6rt \u00fajra kell gondolni, \u00faj megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s sz\u00fcks\u00e9ges a munkaer\u0151-gazd\u00e1lkod\u00e1shoz.<\/p>\n

Soksz\u00edn\u0171s\u00e9g<\/h3>\n

A soksz\u00edn\u0171 csapat versenyk\u00e9pesebb, de csak akkor, ha minden tag \u00fagy \u00e9rzi, befogadta \u0151t a szervezet. Munkaer\u0151 probl\u00e9m\u00e1k egyik megold\u00e1si lehet\u0151s\u00e9ge, ha nyitottabban gondolj\u00e1k \u00e1t az er\u0151forr\u00e1s ig\u00e9nyeket. Nem csak f\u0151\u00e1ll\u00e1s\u00fa megold\u00e1sokban gondolkoznak, hanem projekt, feladat alapj\u00e1n lehet kiv\u00e1lasztani a legjobbat.<\/p>\n

Teljes\u00edtm\u00e9nym\u00e9r\u00e9s<\/h3>\n

Az \u00e9vi egy-k\u00e9t alkalommal t\u00f6rt\u00e9n\u0151 besz\u00e9lget\u00e9sek helyett folyamatos visszajelz\u00e9sekre \u00e9p\u00fcl\u0151 megold\u00e1sok sz\u00fcletnek coachinggal kombin\u00e1lva. Az eddigi tapasztalatok szerint ezek jelent\u0151sen n\u00f6velik a hat\u00e9konys\u00e1got \u00e9s t\u00e1mogatj\u00e1k a v\u00e1ltoz\u00f3 v\u00e1llalati kult\u00far\u00e1t.<\/p>\n

 <\/p>\n

Employer Branding<\/h2>\n

Az \u00faj gener\u00e1ci\u00f3 megjelen\u00e9se \u00e9s a munkaer\u0151hi\u00e1ny mag\u00e1val vonzotta a munk\u00e1ltat\u00f3i m\u00e1rka\u00e9p\u00edt\u00e9s fontoss\u00e1g\u00e1t, ami egyre csak fokoz\u00f3dni fog. \u00c9rt\u00e9kes\u00edt\u0151i szeml\u00e9lettel kell cs\u00e1b\u00edt\u00f3v\u00e1 tenn\u00fcnk c\u00e9g\u00fcnket a munkaer\u0151 megszerz\u00e9se sor\u00e1n. S\u0151t! K\u00e9pviselj\u00fck c\u00e9g\u00fcnk er\u0151ss\u00e9g\u00e9t, brand-j\u00e9t a megl\u00e9v\u0151 munkav\u00e1llal\u00f3ink k\u00f6z\u00f6tt is folyamatosan.<\/p>\n

Szervezetfejleszt\u00e9s<\/h4>\n

A szervezetek olyanok, mint a j\u00f3l m\u0171k\u00f6d\u0151 g\u00e9pezet, ha valami vagy valaki nem m\u0171k\u00f6dik, kivessz\u00fck \u00e9s kicser\u00e9lj\u00fck. A tehets\u00e9geinket t\u00falhajtjuk, majd ha m\u00e1r nem teljes\u00edtenek olyan fantasztikusan, lecser\u00e9lj\u00fck frissebbekre, mert ebben a felfog\u00e1sban az egy\u00e9n cser\u00e9lhet\u0151, eldobhat\u00f3.<\/p>\n

Eg\u00e9szs\u00e9ges szervezetfejleszt\u00e9s<\/h4>\n

Egy sikeres szervezet nem felt\u00e9tlen\u00fcl eg\u00e9szs\u00e9ges. Amikor az emberek akut betegs\u00e9ggel k\u00fcszk\u00f6dnek, \u00e1ltal\u00e1ban teljes\u00edt\u0151k\u00e9pess\u00e9g\u00fck helyre\u00e1ll\u00edt\u00e1s\u00e1ra, nem pedig az \u00f6nmegval\u00f3s\u00edt\u00e1sra koncentr\u00e1lnak. A szervezeti eg\u00e9szs\u00e9g diagn\u00f3zis\u00e1hoz az adatok koncentr\u00e1lt \u00f6sszegy\u0171jt\u00e9s\u00e9re van sz\u00fcks\u00e9g. Egy betegs\u00e9g kezel\u00e9s\u00e9hez \u2013 a diagn\u00f3zis ut\u00e1n \u2013 meg kell hat\u00e1rozni a betegs\u00e9g ok\u00e1t. Ehhez azt kell l\u00e1tnunk, hogy valah\u00e1nyszor ez az ok el\u0151fordul, a betegs\u00e9g is megjelenik.\u00a0Ha sikeresnek nevez\u00fcnk egy szervezetet, ezzel a hat\u00e9konys\u00e1g\u00e1r\u00f3l besz\u00e9l\u00fcnk.A produktivit\u00e1s alapfelt\u00e9telei az id\u0151, a hat\u00e9konys\u00e1g \u00e9s a motiv\u00e1ci\u00f3.<\/p>\n

Eg\u00e9szs\u00e9ges szervezetfejleszt\u00e9s adatvez\u00e9relt employer branding<\/h4>\n

Az eg\u00e9szs\u00e9ges szervezetfejleszt\u00e9s + adatok inform\u00e1ci\u00f3v\u00e1 alak\u00edt\u00e1sa \u00e9s tudatos haszn\u00e1lata. A vezet\u00e9s egy szoci\u00e1lis folyamat, ami emberek k\u00f6z\u00f6tti interakci\u00f3kra \u00e9p\u00fcl.\u00a0A teljes\u00edtm\u00e9ny alapj\u00e1t a kapcsolatok k\u00e9pezik.\u00a0Ha jav\u00edtjuk a kapcsolatokat, a kapcsolatok min\u0151s\u00e9g\u00e9t, az emberek k\u00f6z\u00f6tti interakci\u00f3kat, javul a teljes\u00edtm\u00e9ny.\u00a0Ez\u00e9rt a csapaton bel\u00fcli j\u00f3 munkakapcsolatok ki\u00e9p\u00edt\u00e9se els\u0151dleges fontoss\u00e1g\u00fa feladata a vezet\u0151nek \u00e9s a szervezet minden tagj\u00e1nak.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A tapasztalhat\u00f3 munkaer\u0151hi\u00e1ny bizonyos \u00e9rtelemben j\u00f3, hiszen kreat\u00edvabb, k\u00f6r\u00fcltekint\u0151bb megold\u00e1sokra van sz\u00fcks\u00e9g. A munkaer\u0151 p\u00f3tl\u00e1s\u00e1ra kor\u00e1bban ritk\u00e1bban haszn\u00e1lt bels\u0151 v\u00e1llalati […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":530,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/naturmarketing.hu\/egeszsegterkep\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/603"}],"collection":[{"href":"https:\/\/naturmarketing.hu\/egeszsegterkep\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/naturmarketing.hu\/egeszsegterkep\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naturmarketing.hu\/egeszsegterkep\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naturmarketing.hu\/egeszsegterkep\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=603"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/naturmarketing.hu\/egeszsegterkep\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/603\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naturmarketing.hu\/egeszsegterkep\/wp-json\/wp\/v2\/media\/530"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/naturmarketing.hu\/egeszsegterkep\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=603"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/naturmarketing.hu\/egeszsegterkep\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=603"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/naturmarketing.hu\/egeszsegterkep\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=603"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}